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互聯(lián)網(wǎng)賣(mài)菜,兩大巨頭同日宣布一件大事(1)

作者: 編輯: 瀏覽次數(shù): 166 來(lái)源: 發(fā)布日期: 2025-05-21 17:00:33
信息摘要:
6月9日,生鮮電商平臺(tái)每日優(yōu)鮮及叮咚買(mǎi)菜同時(shí)宣布赴美上市。 有意也好,巧合也罷,對(duì)于“生鮮零售第一股”的爭(zhēng)奪,已成為一場(chǎng)飽受關(guān)注的“戰(zhàn)役”。隨著招股書(shū)的披露,這兩家公司也向外界揭開(kāi)了自己神秘的面紗。 據(jù)招股書(shū),從GMV上看,每日優(yōu)鮮和叮咚買(mǎi)菜都處于高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。雖

6月9日,生鮮電商平臺(tái)每日優(yōu)鮮及叮咚買(mǎi)菜同時(shí)宣布赴美上市。

有意也好,巧合也罷,對(duì)于“生鮮零售第一股”的爭(zhēng)奪,已成為一場(chǎng)飽受關(guān)注的“戰(zhàn)役”。隨著招股書(shū)的披露,這兩家公司也向外界揭開(kāi)了自己神秘的面紗。

據(jù)招股書(shū),從GMV上看,每日優(yōu)鮮和叮咚買(mǎi)菜都處于高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。雖屬同一賽道,每日優(yōu)鮮和叮咚買(mǎi)菜在發(fā)展路線卻已呈現(xiàn)出明顯的差異。

叮咚買(mǎi)菜和每日優(yōu)鮮的同日IPO,無(wú)疑為社區(qū)生鮮的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)再添一把火。這把火給美團(tuán)、拼多多、京東,以及宣稱(chēng)將對(duì)社區(qū)商業(yè)大舉投入的阿里,添加了不少變數(shù)。

同日宣布赴美上市巧合還是故意?

近年來(lái),每日優(yōu)鮮的凈營(yíng)收不斷增長(zhǎng)。2018年,每日優(yōu)鮮的凈營(yíng)收約為35.467億元,2019年增至60.014億元,2020年達(dá)到61.304億元,而2021年一季度為15.302億元,上年同期則為16.898億元。

叮咚買(mǎi)菜總收入增長(zhǎng)同樣驚人,叮咚買(mǎi)菜總收入從2019年的38.801億元增長(zhǎng)到2020年的113.358億元(17.302億美元),增速高達(dá)192.2%,2021年一季度則為38.021億元,而上年同期為26.038億元。

但值得注意的是,每日優(yōu)鮮與叮咚買(mǎi)菜依然沒(méi)有擺脫虧損。

2018年~2020年,每日優(yōu)鮮的凈虧損分別為22.316億元、29.094億元、16.492億元;2021年一季度,公司的凈虧損為6.103億元,而上年同期虧損額為1.947億元。2019年~2020年,叮咚買(mǎi)菜的凈虧損分別為18.734億元、31.769億元;2021年一季度,公司的凈虧損為13.847億元,而上年同期虧損額為2.445億元。

伴隨著在 開(kāi)城上高歌猛進(jìn)的,是叮咚買(mǎi)菜隨之增長(zhǎng)的虧損。相較于叮咚買(mǎi)菜的縱深打法,每日優(yōu)鮮正采取多業(yè)態(tài)布局、將己身打造成打造成社區(qū)零售數(shù)字化平臺(tái)的方式進(jìn)軍下沉市場(chǎng)。

對(duì)于這種差異,北京京商流通戰(zhàn)略研究院院長(zhǎng)賴(lài)陽(yáng)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,每日優(yōu)鮮起步更早,在前置倉(cāng)模式的探索上時(shí)間更長(zhǎng),在模式的優(yōu)化過(guò)程中,每日優(yōu)鮮已經(jīng)有了很多的試錯(cuò)探索,在擴(kuò)張的方式上就會(huì)相對(duì)穩(wěn)定成熟一些,“叮咚買(mǎi)菜發(fā)展速度很快,但在如何盈利一事上的研究或沒(méi)有每日優(yōu)鮮深入?!?

與成立于2017年的叮咚買(mǎi)菜相比,2015年5月就開(kāi)始建設(shè)并探索前置倉(cāng)模式的每日優(yōu)鮮已經(jīng)可以算作同賽道的“老大哥”,雖然二者在路線上存在差異,但殊途同歸,在今后的戰(zhàn)局中,除了覆蓋城市數(shù)量、前置倉(cāng)數(shù)量和GMV之外,誰(shuí)能率先達(dá)成盈利,或許是驗(yàn)證發(fā)展路線優(yōu)劣的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

目前,無(wú)論是叮咚買(mǎi)菜還是每日優(yōu)鮮,都試圖在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)上占據(jù)上風(fēng)。百聯(lián)咨詢(xún)創(chuàng)始人莊帥向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,生鮮電商最終要想提高盈利能力,可以在毛利率、客單價(jià)、用戶(hù)數(shù)和購(gòu)買(mǎi)頻率這四個(gè)方面持續(xù)努力。

文章來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞,由富事達(dá)編輯。

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